Big Buck Bunny from Blender Foundation on Vimeo.
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En août 2002, et après plus de 8 ans de procédure judiciaire, le nom de domaine Sex.com restait toujours au coeur une âpre bataille. En 1994, Gary KREMEN dépose sex.com après de la société Verisign, qui gère les noms de domaine en .com, .net et .org. Un an plus tard, Verisign réattribue le nom sex.com à Stephen COHEN sur la foi d’un document falsifié. Gary KREMEN dépose alors plainte et obtient finalement gain de cause en 2001 et la justice condamne finalement son opposant à lui verser… 65 MILLIONS de dollars de dommages. Mais COHEN a pris la poudre d’escampette en fuyant vers le MEXIQUE. Gary se retourne donc vers Verisign. Il obtiendra finalement 14 millions !
Le web reste un espace suscptible de construire de grandes fortunes. Avec une facilité déconcertante…
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Alors que tout le monde se prépare à regarder la finale de la Coupe, on apprend, selon les dires d’une personne bien informée, qu’un appel aurait été lancé auprès de la fédération française. En effet, certains présidents ont fait savoir qu’ils souhaitaient (et c’est normal !) que la finale de la coupe soit jouée ailleurs que dans la capitale dans le cas où le club de celle-ci se qualifie pour ce dernier rendez-vous de la saison sportive française. Une affaire que Autre Pouvoir va suivre pour vous…
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A noter la création d’une page vous permettant de regarder des videos sur différents sujets. Cette semaine, 4 vidéos :
- Guerre d’Irak : Voyage dans l’Amérique traumatisée par la guerre (durée : 75 minutes)
- Prisons : La honte de la République (durée : 74 minutes)
- Drogue : Pablo ESCOBAR (le baron de la drogue) - durée : 29 minutes
- Délinquance : Le gang des portables GSM (durée : 99 minutes)
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Alors qu’une évidence semble s’imposer à chacun (ou beaucoup) d’entre nous, il en est une autre qui apparaît comme une relation de cause à effet. Ainsi, alors que les pauvres s’appauvrissent, a contrario des riches, qui, trop contents de s’en mettre plein les pognes, en appellent encore aux velléités gouvernementales ou/et présidentielles pour grossir leur pactole, les entités commerciales à bas prix (?) font le plein de clients et de pognon. Avec l’irrésistible LIDL ! LIDL, je l’aime moi ! Il vous propose même, au sortir des caisses enregistreuses, de vous rembourser, dans un délai d’un mois et SANS AUCUNE DISCUSSION, toute insatisfaction (sauf maillots de bain et sous-vêtements, of course). Je vous encourage donc - dans le délai imparti - à TOUS vous rendre dans votre proche enseigne pour y faire part de votre mécontentement. N’oubliez pas de nous avertir ici même de la suite donnée à votre demande…
Dans la rubrique LIDL tente de se refaire une (piteuse) image : une employée mosellane a reçu récemment une lettre lui signifiant un manque à payer de… 0,21eur. pour un courrier timbré à 0,88 eur. On peut légitimement s’interroger sur qui doit être réellement timbré ?
Quoi qu’il en soit, LIDL aime ses employés. N’avez-vous jamais poiroté aux caisses de LIDL ? Certains diront que c’est le juste retour des bas prix… A croire que LIDL perd du fric dans la vente de ses produits ! Du genre : je vais chez LIDL, je laisse du pognon, et je m’excuse (ou demande à être excusé) en sortant ! LIDL n’ouvre pas de centres d’achat pour son bonheur financier, mais pour vous rendre service. Sans oublier que la vente à perte est interdite en France !
Il y a aussi les fameuses offres d’emploi LIDL, scotchées sur les portes d’entrée de leur magasin. Nous cherchons caissières (avec un S s’il vous plaît). En fait, il ne veut personne LIDL. Il a une autre logique qui veut qu’il est souhaitable de faire croire au quidam (dans le caca) en des jours meilleurs afin de lui mettre une pression à la hauteur de la carotte qu’on lui montre. Pression qui engendrera une démultiplication de la motivation (et donc de la rentabilité) du demandeur d’emploi. En prenant soin de faire perdurer le système, à savoir casser tout contrat au bout d’un temps défini afin de remettre la pression sur autrui. Regardez bien les caissières LIDL : elles en veulent, elles espèrent. Et c’est donc cet espoir jamais comblé que LIDL trouve ses employé(e)s prêts à travailler plus que de raison. Ou en tout cas plus que pour le salaire versé ! Mais une question s’offre à nous (LIDL n’offre rien lui, moi, je vous offre cette interogation. Sympa, non ?) : comment cette entité commerciale peut-elle payer ses employé(e)s puisqu’elle nous fait (croire ou savoir) qu’ele vend pour le bonheur de notre porte-monnaie ? Je vous invite à véritablement comparer les prix ! Et surtout à bien observer le pour ou le contre. Mais pas uniquement celui du porte-monnaie (même s’il est primordial).
Et si demain votre fille était embauchée (à court terme, voire très court terme) par LIDL ? Regarderiez-vous de la même façon votre si formidable supérette ?
La requête Google (n’oubliez pas d’actualiser en fonction de la date de votre visite) à “problemes salaries lidl” - VOIR
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Lors de sa création, en 1946, la notation apparaît comme une innovation majeure de la foncion publique. Son ambition était et reste encore l’appréciation de la valeur professionnelle des agents, une sorte d’outil servant à la gestion de leur carrière.
Pensez-vous que le système de notation procède d’une approche méthodologique ne s’appuyant sur aucun élément subjectif ?
La question n’est pas si anodine, loin s’en faut. En effet, s’il devait préexister un seul aspect dépourvu d’objectivité dans le système d’évaluation, cela pourrait laisser entrevoir une gestion de la carrière de l’agent tendant vers une irrégularité certaine.
De là à ce que cette dernière soit à l’origine de discrimination potentielle… ou avérée…
Une étude a déjà été menée sur la perception du système de notation par des fonctionnaires de catégorie C. Les réponses à de multiples questions autour de cette thématique ont été recueillies. Les considérations varient. Ainsi, on relève :
le caractère irrégulier de la notation, que 66% des sondés ne souhaitent pas devoir être attachés
dans 2 administrations sur 3, il existe un entretien avec le supérieur (ce qui, a contrario, laisse supposer que certaines collectivités territoriales ne déploient aucun effort dans ce sens)
80% des fonctionnaires sont insatisfaits du système de notation. Les griefs sont les suivants :
langue de bois - subjectivité - anachronisme - surnotation - note à la tête du client - trop de formalisme - manque de transparence
inadéquation entre l’appréciation et sa traduction dans la note chiffrée
désengagement ou au pire “parti pris” de certains chefs de service
importance trop grande de l’ancienneté qui semble primer sur les qualités et l’efficacité individuelles (arguments repris par de nombreux agents)
une notation faussée
le décalage et le manque de connaissance entre l’agent et la personne qui le note, cette dernière ignorant bien souvent la réalité des tâches accomplies.
Le système, généralement jugé insatisfaisant, est accusé de ne pas prendre en considération de manière sincère les qualités de l’agent et le travail fourni.
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L’évaluation et la notation -
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Le syndicalisme français perd chaque jour de sa superbe. Les raisons de ce désintérêt croissant peuvent-elles trouver, selon vous, une explication dans :
Les luttes de pouvoir interne entre personnalités représentatives des grandes centrales syndicales
La multiplication des organisations syndicales
Les discours et/ou les tendances s’écartant du simple schéma de défense de l’intérêt général au profit de versions trop politiques ou politisées
L‘appel redondant à la grève comme unique moyen de lutter
Une défense trop partielle ou sommaire de l’intérêt particulier au profit de l’intérêt général
Le rattachement ou la dépendance, supposé ou avéré, des syndicats aux partis politiques
L‘impression, juste ou fausse, d’une certaine corruption des principaux représentants syndicaux
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